◆ＩＣＴを導入したのに、事務負担はむしろ増えた

◆ドキュメンテーションにもプロジェクト・アプローチにも取り組んでいるのに、保育の質が上がったような気がしない

◆行事や制作物をなくそう、縮小しようと提案したが、現場からの反対にあった。せっかく業務の負担を減らそうとしているのに。

◆賃金水準も年次有給休暇の消化率も上がったけど、離職率は下がらない。

かつて、保育所といえば（特に民間施設では）サービス残業や持ち帰り仕事が横行する、ブラックな労働環境が当たり前の職場と見られていました。

残念ながら、今もその残滓は色濃いのですが、改革に取り組む施設も決して少なくはありません。

しかし、冒頭に列挙したような、改善の取り組みが空回りしてしまう事例は、実は珍しいことではありません。

こうした「ありがちで残念な事例」の背景に潜んでいるのが、保育のコンディションに関する無理解だと、私は捉えています。

保育のコンディショニングとは